ارزیابی و انتخاب پروژه با استفاده از یک مدل ترکیبی تاپسیس و برنامه ریزی آرمانی صفر-یک

thesis

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علامه طباطبایی - دانشکده مدیریت و حسابداری
author محمد بیات
adviser محمد علی خاتمی فیروزآیادی فرهود ضیایی
Number of pages: First 15 pages
publication year 1391

abstract

ارزیابی و انتخاب پروژه، در واقع به معنی مشخص کردن تعدادی پروژه و تخصیص مناسب منابع سازمان بین آن پروژه ها است، تا بواسطه این انتخاب و تخصیص، منافع سازمان حداکثر گردد.در انتخاب یک پروژه برای سازمان عوامل مختلفی دخیل هستند که میتوان به اهداف سازمان، در دسترس بودن منابع و... اشاره نمود.به طور کلی انتخاب تنها یک پروژه برای سازمان هایی که با محدودیت منابع مواجه هستند ومخصوصا زمانی که تعداد ذینفعان بیش از یکی باشد امری پیچیده نماید.پیچیدگی این فرآیند نه تنها به خاطر عوامل تاثیر گذار مختلف کمی و کیفی آنهاست بلکه بیشتر به خاطر متعارض بودن این عوامل با یکدیگر و همچنین وجود دیدگاه های متفاوت ذینفعان است.بنابراین به منظور انتخاب تنها یک پروژه از میان سبد پروژه های پیشنهاد شده لازم است همچنان که عوامل دخیل در انتخاب مورد ارزیابی قرار می گیرند می شوند دیدگاه های ذینفعان مختلف نیز در مسئله نیز منظور گردد.تا کنون روش های متعددی برای ارزیابی و انتخاب پروژه گسترش یافته اند که هر یک مزایا و معایب مخصوص به خود را دارند. در این مقاله به ترکیب دو روش تاپسیس و برنامه ریزی آرمانی صفر یا یک پرداخته شده است که می تواند ضمن در نظر گرفتن دیدگاه های ذینفعان، ارزیابی پروژه را با توجه به عوامل متعارض با یکدیگر انجام دهد.

First 15 pages

Signup for downloading 15 first pages

Already have an account?login

similar resources

انتخاب همزمان تکنولوژی برای خریدار و تأمین کننده با استفاده از یک مدل برنامه ریزی آرمانی

با توجه به اهمیت انتخاب فن آوری مناسب از سویی و ضرورت هماهنگی خریدار و تأمین کننده در انتخاب فن آوری متناسب با نیاز مشتریان ازسوی دیگر، این مقاله سعی دارد تا در شرایطی که به علت تغییر در نیاز مشتری، لازم است تا هم خریدار و هم تأمین کننده اقدام به انتخاب و کسب تکنولوژی تولید کنند و با توجه به نقش «رابطۀ خریدار- تأمین کننده» در مرحلۀ انتخاب فن آوری ، یک مدل برنامه ریزی آرمانی جهت انتخاب هم زمان...

full text

ترکیب روشهای AHP و برنامه ریزی آرمانی صفر یا یک برای انتخاب یک سیستم پیشرفته ساخت و تولید

فن آوری های پیشرفته نوظهور و به کارگیری آن ها در سازمان های تولیدی برایباقی ماندن در صحنه رقابت امری حیاتی به شمار می رود. از این رو انتخاب فن آوریپیشرفته، فرآیندی بسیار مهم برای سازمان های تولیدی به حساب می آید. در واقعتصمیم گیری برای انتخاب فن آوری به واسطه تاثیری که بر روی فعالی تهای آیندهیک سازمان می گذارد تصمیم گیری استراتژیک محسوب می گردد و لذا ازپیچیدگی های فرآیندی خاص خود برخوردار است. ...

full text

انتخاب بدره بهینه سهام با استفاده از برنامه ریزی آرمانی

full text

انتخاب پروژه براساس تخصیص بهینه منابع با استفاده از رویکرد ترکیبی فرایند تحلیل شبکه یی و برنامه ریزی آرمانی

منظور از «انتخاب پروژه»، اولویت بندی پروژه ها و تخصیص منابع سازمان در بین پروژه های دارای بالاترین اولویت با هدف بیشینه سازی سود سازمان است. در فرایند انتخاب پروژه عوامل مختلف ــٓ نظیر معیارهای کمی و کیفیٓ ــ تأثیرگذارند که با توجه به آن ها، پروژه ها اولویت بندی و انتخاب می شوند. شایان ذکر است که همواره روابط متقابل و دوگانه یی بین این معیارها وجود دارد که مد نظر قرار دادن این روابط بر نتایج اولو...

full text

ترکیب روشهای ahp و برنامه ریزی آرمانی صفر یا یک برای انتخاب یک سیستم پیشرفته ساخت و تولید

full text

یک مدل چندهدفه برنامه ریزی خطوط مسافری با در نظر گرفتن تنوع و محدودیت ناوگان و با استفاده از روش برنامه ریزی آرمانی

برنامه ریزی خطوط مسافری یک تصمیم استراتژیک و بلند مدت در حوزه برنامه ریزی مسافر در را ه آهن است. تاکنون مدلهای ریاضی گوناگونی برای مسئله برنامه ریزی خطوط ارائه شده و مورد استفاده قرار گرفته اند. در این مقاله یک مدل جدید برای این مسئله پیشنهاد شده است که برای اولین بار درآن، دو هدف مجموع هزینه عملیاتی و تعداد مسافران مستقیم با استفاده از روش برنامه ریزی آرمانی بهینه شده اند. همچنین از آنجایی ک...

full text

My Resources

Save resource for easier access later

Save to my library Already added to my library

{@ msg_add @}

document type: thesis

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علامه طباطبایی - دانشکده مدیریت و حسابداری

Keywords

ارزیابی پروژه ذینفعان متفاوت تاپسیس برنامه ریزی آرمانی صفر یا یک

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com